December 2021, Issue 2 Vol 8 - SELECCIONES MATEMATICAS

https://revistas.unitru.edu.pe/index.php/SSMM On the numerical solution of a mathematical model for the concrete carbonation with a non-uniform diffusivity coefficient 218-227 PDF Marcos Zambrano Fernandez Rotational gravity-capillary waves generated by a moving disturbance 228-234 PDF Marcelo Flamarion A non-parametric and multidirectional model in quantitative research 235-247 PDF (Español (España)) Kelly Murillo, Eugénio Alexander Miguel Rocha An introduction to cicada periodic evolution models 248-266 PDF (Español (España)) Christian Camilo Cortes Garcia Periodicity in a Gause-type predation model considering collaboration among predators 267-273 PDF (Español (España)) Eduardo González Olivares, Alejandro Rojas-PalmA Stability of a mathematical model of HIV/AIDS considering treatment and the impact of media coverage 274-294 PDF (Español (España)) Evelyn Katherine Gonzales Moreno, Roxana López-Cruz Mathematical analysis of a symptom-structured epidemic model 316-325 PDF Pedro Isaac Pesantes Grados, Roxana López-Cruz Una clase de superficies con líneas de curvatura planas Carlos Maber Carrion Riveros, Cid D. F. Machado A proof of the Cayley-Hamilton theorem using algebraic geometry 326-332 PDF (Español (España)) Carlos Mejía Alemán, Irene Edith Núñez Rodriguez, Rodolfo José Gálvez Pérez, Neisser Pino Romero Application of the principle of the Pontryagin maximum in the solution of a problem of minimum time 333-347 PDF (Español (España)) José Luis Ponte Bejarano, Juan Carlos Ponte Bejarano, Alexis Rodríguez Carranza, Nelson Omar Aragones Salazar Results on the Well Posedness of a Distributional Differential Problem 348-359 PDF (Español (España)) Yolanda Santiago Ayala On somewhat near continuity and some applications 360-369 PDF Zanyar Ameen Fuzzy model and method for farmland fertilization planning 370-378 PDF (Español (España)) Edmundo Ruben Vergara Moreno, Cristhian Neyra Salvador A modified Leslie-Gower-type predation model considering collaboration between predators 379-385 PDF (Español (España)) Eduardo González Olivares, Alejandro Rojas-Palma Mathematics Education Some historical-analytical aspects of functional analysis 386-403 PDF (Español (España)) Alejandro Ortiz Fernández Value of the golden ratio (number Phi) knowing the side length of a square 404-410 PDF Mercedes Orus-Lacort, Christophe Jouis Finite difference methods in image processing 411-416 PDF Juan Gabriel Triana, Luis Alejandro Ferro Alfonso Teaching strategies and academic performance of students; Faculty of Chemical and Textile Engineering - UNI 417-422 PDF (Español (España)) Cecilia Rios, Abelardo Rodolfo Campana Concha Review The Fourier transform in Schwartz space 423-436 PDF (Español (España)) Carlos Alberto Peña Miranda, Elizabeth Cosi Cruz Linear equality-constrained least-square problems by generalized QR factorization 437-443 PDF Sergio Andrés Cabrera Miranda, Juan Gabriel Triana Laverde

New Issue SELECCIONES MATEMATICAS; VOL 8 Nro 1(2021)

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SELECCIONES MATEMATICAS Journal  ISSN: 2411-1783

http://revistas.unitru.edu.pe/index.php/SSMM/

It is our great pleasure to inform you that Vol.7, No.1, 2020,  It has just been published and put at the service of all the studious public.  You can find the issue visiting the link: http://revistas.unitru.edu.pe/index.php/SSMM/issue/view/408   We invited to the authors  to submit your articles via the platform of our journal, A PEER REVIEWED REFEREED (http://revistas.unitru.edu.pe/index.php/SSMM/). We publish original research articles, review articles and communications.

Authors are required to submit the full paper (PDF)  to the next Issue  Now, submit your manuscript Directly click here Contact to  selecmat@unitru.edu.pe

NUEVA UNIVERSIDAD

NUEVA UNIVERSIDAD

La Nueva Universidad es la síntesis de una nueva estructura puesta al servicio de la generación de nuevos conocimientos; siendo los sujetos actores de este conocimiento, todos  en un solo sistema integrado y articulado dinamizando la espiral giratoria que inyectará el  desarrollo esperado de una Nueva Nación.

En estos momentos estamos asistiendo a uno de los momentos más difíciles del nuestro sistema Universitario Peruano, y somos nosotros los responsables de delinear el perfil de universidad que debemos dejar para la posteridad. Proponemos  que:

1. La Universidad debe ser la institución responsable de la formación de líderes académicos, que asuman el rol protagónico en los cambios de una  nación;  No solo una institución formadora de profesionales con énfasis en el tecnicismo profesional  sino más bien formadora de académicos, de pensamiento crítico, reflexivo, que genere verdaderamente conocimiento nuevo, científico y tecnológico, contrastable con los pares de cualquier parte del mundo.

2. Una Administración Moderna: El sistema Administrativo debe estar al servicio del sistema  Académico de la Universidad y no al contrario; actualmente toda actividad académica depende de los procesos administrativos, los cuales carecen de eficiencia, porque no usan el sistema de aprendizaje que  por su complejidad interna, una institución de esta naturaleza exige; pero que además se complica cuando  se generan normas para administrar procesos espurios que son producto de la incompetencia administrativa y gerencial, es decir el sistema administrativo alcanza un nivel de entropía tal que termina administrando las situaciones coyunturales y momentáneos, en lugar de simplificar los procesos y apuntar a objetivos mediatos y de largo plazo. Debemos ser capaces de corregir estas situaciones y enrumbar a un nivel diferente, con una visión universitaria de administración moderna, acorde a los tiempos, donde sus actores tienen la capacidad de mirar a la administración tanto de forma global como de manera local, pero al mismo tiempo de forma similar, así como reaccionar a situaciones circunstanciales que ocurren en el proceso, tomando decisiones en linea, para corregir errores dentro del proceso  a fin de eliminar retornos  innecesarios, es decir el proceso debe ser adaptable, implementando lo que se llama un Sistema de Administración Fractal.

3. La Formación Académica de Pre grado: En un país como el nuestro, el cual aun no inicia su desarrollo científico-tecnológico, es necesario que la Universidad asuma su verdadera responsabilidad social; cual es, la de  entregar a la sociedad, Académicos-Profesionales, formados con alta calidad académica en base a conocimientos sólidos que sepan resolver problemas de innovación y tecnología y ser líderes en su área, a fin de que asuman su papel conductor en las entidades productivas y no ser aquellos profesionales que solo piensen en ser empleados de mando medio o simplemente ingrese al grupo de desocupados; que sepan desempeñarse con eficiencia en las entidades productivas, por lo que las carreras académico profesionales se acompañe o fortalezcan con los procesos de acreditación con  estándares internacionales. 

4. El Postgrado: Es el nivel educativo cuyo que hacer está orientado fundamentalmente a la Investigación y la especialización; la responsabilidad social de la Universidad es formar académicos capaces de abordar y resolver problemas nuevos de la ciencia y la tecnología,  lo cual se consolida cuando se culmina el nivel de doctorado con producción. El Doctor es aquel que lidera en su área de conocimiento, que asume el reto de manera directa y sin reservas, de ser responsables del desarrollo científico y tecnológico del País. Para ello, se  plantea: extender el concepto y gestión del actual posgrado, implementando los programas de posgrado académicos; los cuales deben ser una continuidad natural del pre grado y deben estar en el mismo régimen que éste, cuyo fin es su producción científica de alta calidad; la Universidad, como institución pública, con una política interna que la autonomía le permite,  debe ejecutar esta política con visión clara y sin reservas. Buscar o promover que los estudiantes gocen de de becas integrales, que provengan de alguna institución estatal, privada o externa, inclusive utilizando proyectos de investigación financiados . 

5. La investigación; Función principal e histórica de la Universidad dentro de la sociedad; por consiguiente todos sus actores: docentes, alumnos y administrativos, deben ser conscientes que esta función hay que asumirla sin reservas ni debilidades y de frente; para ello, los procesos administrativos deben modificarse radicalmente, a fin de que la Universidad, responda con eficiencia y pertinencia  tanto al sector público como al privado, los requerimientos en materia tanto de investigación como de transferencia tecnológica, buscando la tan ansiada confiabilidad en la Universidad por parte de estas instituciones; de esta forma la universidad puede incrementar su presupuesto hasta en un 100% por el rubro de investigación. Para ello se debe generar condiciones adecuadas para los investigadores que asuman su rol productivo, incorporar más con la repatriación, presupuestando plazas específicas por facultad, que puedan ser usadas para estadías e intercambio entre grupos de investigación.

6. Los servicios de la Universidad:  Tanto al interno como al externo, deben ser modernizados acorde a las épocas actuales, lo cual requiere una eficiencia en el funcionamiento de los sistemas usando la tecnología de la información: implementar un sistema de laboratorios especializados, con equipamiento moderno y administrado por técnicos especializados; actualización y digitalización de bibliotecas, suscripción digital e impreso de revistas de alto impacto, automatización de registro técnico, bienestar social, esparcimiento.  Un centro de salud especializado, el cual no existe en la región, planificar la ciudad universitaria dando prioridad a los parques y jardines vivos.   

Siendo para ello  necesario contar con una logística en la generación, ejecución, fianza, seguimiento y control de proyectos de inversión, a fin  de lograr que se cumpla la teoría de los sistemas de ingeniería para la preparación y toma decisiones con criterios adecuados, múltiples y eficientes.

7. Re-estructuración del Estatuto Universitario: como carta magna de la Universidad, nuestro Estatuto debe ser corregido y  modificado  con esta visión moderna, a fin de que se  puedan adaptar los nuevos cambios propuestos anteriormente, las propuesta de correcciones y  modificaciones debe estar a cargo de una comisión especializada, con trayectoria académica y que tenga visión administrativa, integral y  holística con características  de una institución compleja.

"La UNIVERSIDAD es la Institución responsable de la cultura y generación de nuevo conocimiento para  el servicio de la sociedad, NO es UNA EMPRESA"

obidio.blogspot.com , https://sites.google.com/site/obidior/propuestas--unt 

IX CONGRESO INTERNACIONAL DE MATEMATICA APLICADA Y COMPUTACIONAL 
                           - CIMAC IX  -

La Sociedad Peruana de Matemática Aplicada y Computacional (SPMAC)  y la Universidad Nacional Agraria La Molina (UNALM)  dan la bienvenida a todos los participantes al IX Congreso Internacional de Matemática Aplicada y Computacional (CIMAC-IX) que se llevará a cabo durante los días 06 al 09 de Agosto del 2019 en Lima-Perú.

SESIÓN DE ANÁLISIS NUMÉRICO PARA EDP

Se invita a presentar trabajos en la Sesión Invitada de Análisis Numérico (para Ecuaciones en Derivadas Parciales), en el marco del  IX Congreso Internacional de Matematica Aplicada y Computacional, a desarrollarse en la Universidad Nacional Agraria La Molina, desde el 6 al 9 de Agosto del 2019. Se solicita a los interesados enviar su resumen del trabajo en formatos .tex y .pdf (disponible en la página del IX CIMAC Responsable Rommel Bustinza Universidad de Concepción

Fechas importantes

Envío de resúmenes y propuestas: Junio 30, 2019

Notificación a los autores: Julio 05, 2019

Envío de trabajos finales: Julio 20, 2019 

Envío de Trabajos

Enviar los Resúmenes y/o Propuestas de Workshop al email trabajoscimac@spmac.org.
Seguir las fechas establecidas en  (CALL FOR PAPERS) .